Vi är övertygade om att det inte finns någon motsättning mellan att ha roligt på jobbet, leva ett hälsosamt liv, göra nytta för kunder och tjäna pengar. Tvärtom tror vi att välmående och nytta går hand i hand. Vi ser att våra kollegor i konsultbranschen ibland fastnar i kortsiktigt ekonomistyrning och vi tror ju inte att det är bra grej, varken för lönsamhet eller hälsa. Därför beslutade vi att starta Venn, ett värderingsdrivet konsultföretag med ambitionen att skapa magi genom att bry sig om individen.

Ibland får vi frågan om vi är teknikkonsulter. Vi brukar säga att vi jobbar med kunder inom samhällsbyggnadssektorn. Vi vill gärna hjälpa dem med sina utmaningar. En stor del av kundernas behov tillfredsställs med teknisk expertis, så visst är vi teknikkonsulter. Men det finns också andra utmaningar hos våra kunder. Genom gedigen erfarenhet av branschen och expertkunskaper inom exempel samverkan, ledarskap och affärsutveckling vill vi vara en helhetsleverantör av stödtjänster. Vi förstår branschens problemställningar.

Vi står för humanism och förnyelse. Vi tror på att se, ta vara på och hjälpa varandra. Vi pratar gärna om inkludering, hållbart ledarskap och jämställdhet. Vi är inte helt säkra på hur vi ska upprätthålla en sådan kultur, men vi vet att det är dit vi vill. Och när vi vill något, då ser vi till att åstadkomma det. Vi tror också på nytta och värde i uppdragen.

Vi jobbar i systerbolag som vi kallar hubbar. Varje hubb har en egen nisch som antingen är geografiskt eller tjänstemässigt unik. Varje hubb siktar mot att vara 10 till 20 personer, som bildar en sammanhållen grupp samtidigt som det är en kritisk massa för att vara tryggt självgående. Varje hub delägs av medarbetarna.

Idag är vi fem hubbar, med ett tjugotal medarbetare. Över de kommande fem-tio åren vill vi växa till att bli någonstans mellan 10 och 20 hubbar, med lågintensiv närvaro över hela landet, med specialisthubbar i storstadsregionerna. Vi vill vara stora nog att kunna ge ett helhetserbjudande till kunder och att dra fördel av samverkan mellan hubbarna. Samtidigt vill vi inte växa såpass mycket att vi blir anonyma för varandra. Vi vill inte heller in på någon börs eller köpas upp av något annat bolag.